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Post by kikisai002 on Mar 31, 2024 23:46:42 GMT -5
倾听员工的意见 大多数工作场所计划的第一步是收集员工的反馈。 您可以通过调查、一对一访谈,甚至全体会议来做到这一点。您的目标是找出员工面临的困难并确定需要改进的领域。 为了获得良好的工作场所体验而需要提出的问题 在此阶段您应该尝试回答一些问题: 办公室能满足大家的工作需求吗? 工作安排是否足够灵活,能够满足人们的个人和专业需求? 人们是否能够使用正确的工具和物理空间来完成工作? 团队成员是否觉得他们与同事和经理的合作足够? 公司还能做些什么来确保为员工提供更积极的体验? 这绝不是一份详尽的清单。不同工作模式的公司还应添加其他相关问题。 例如,如果您最近过渡到混合工作模式,您应该添加有关过渡和组织办公桌共享方式的问题。 让某人(或整个团队)对工作场所体验负责 传统上,人力资源部门负责员工敬业度 马来西亚 Whatsapp 数据 和体验计划。 但随着公司开始意识到工作场所体验在竞争激烈的就业市场中的重要性,他们也意识到有必要将工作场所体验职能分开。 有些公司聘请工作场所体验经理、员工体验经理,甚至首席员工体验官。 这个想法是让某人(或一群人)负责监督、改进和报告工作场所体验流程。 另外,请记住,工作场所经验是在招聘过程中开始的,因此如果需要,请重新评估您的招聘实践。 3.投资工作场所体验平台 正如我们所说,工作场所体验涉及三个组成部分——实体办公室、数字工作场所和劳动力——以及它们之间的联系。 在这一点上,技术可以帮助您连接所有三个组件,确保无缝体验并提高员工敬业度。 例如,工作场所体验平台如何帮助人们在充满活力、协作且灵活的工作场所中聚集在一起: 首先,您可以让员工通过网络和移动应用程序,甚至直接在 会议室和其他类型的空间。 您可以轻松地向每个人传达公司福利、活动和政策。 您还可以简化设施请求和票证管理,使您的员工更轻松地报告问题并跟踪其解决方案。 OfficeRnD Hybrid 还提供许多其他功能,您可以在此处了解更多信息。 4. 确保人力资源、IT 运营、安全和设施团队之间的跨团队协作 根据您组织的规模,此过程会有所不同。但无论如何,改善工作场所体验可能需要跨团队协作。 人力资源团队通常负责制定和维护公司政策、收集员工反馈并确保新员工融入组织。
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